コンサルティング会社


サ ー ビ ス

 評 価 ・ 改 善


プロジェクト第三者評価&プロジェクト運営の改善提案

 大規模なシステム化プロジェクトや失敗の許されない重要なプロジェクトにおいて、以下の問題を防止するために、プロジェクト執行者から独立した第三者の立場でプロジェクトの計画、管理状況等を評価し、プロジェクトの見通しやリスクを明確にします。評価者オーナー(経営陣等)に評価結果とプロジェクト運営に関する改善案を報告いたします。

<大規模プロジェクトで発生しやすい問題>
・問題の非表面化
・課題解決の先送り
・意思決定遅延
・複数回にわたるプロジェクト計画変更
・低品質な状態でのシステム・リリース 等


企業IT評価

 お客様(企業)のIT利用者が持つIT利用への期待と実際の社内IT利用状況とのギャップと、近い将来に問題化することが懸念されるシステムの課題を明確にします。洗い出されたギャップや課題を経営陣のITへの期待に照らしてIT戦略のロードマップ(実現の優先順位付け)を提案いたします。